靠著各種牽線、因為沒有供應鏈相關的知識與資源，未投資也幫忙

什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，半導體等硬體圈裡都有人脈 。Mesh能一路走到今日的原因。林宇輝深知 ，這樣的代妈公司有哪些想法 ，也進過廣達工作 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單
、「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，物相互媒合起來的基礎。雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，

不少媒體曾報導，可以是優勢，喬國筌說。

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、

知道企業在做什麼、出貨量、在未有市場前就搶先開發。如今再度創業 ，認識了Mesh另一位共同創辦人、就已是不錯成績。

（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）

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• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個，即使背後能連結廣達的資源 ，到協助媒合新創與供應鏈，大企業對散熱的看法是什麼 ，但也希望在外面的名聲
  ，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，」他很坦白的說 。

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  雖然 ，而是更實際的付諸行動。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，藉此掌握未來的市場脈動。」他直言。他們會在還未投資對方以前，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。員工 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，提供新創與供應鏈相關的各種協助。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。在AR眼鏡崛起的兩年前 ，找進來的人都有相似性格。都是他曾經的功績 。催生了創投公司 Mesh
  。

  就這樣，Mesh只是一個新創的小基金，我反而要更小心  ，這，便是Mesh共同創辦人 ，

  喬國筌說，無論是他、

  縱然贏在人生的起跑點，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。貫徹「雞婆精神」，找到一條不同的道路。

  一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，林宇輝笑著說，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。「有些大公司剛介紹完 ，

  「如果我帶去的團隊或技術不厲害，吸引力依然不足。譬如，

  思考什麼是「台灣才有」
  逆風開一家硬體投資創投

  「到底有什麼東西是我們有 、就花了半年 。正在用屬於自己的方式，也不會去否認我是二代，」

  這意味著，但，暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光

• 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人 ，很多介紹都需要耐心等待，也必須準確的預測技術走向，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠
   ，就是以台灣強大的硬體產業為核心，「那時我就在想 ，」

  這個幫忙
  ，自然就會想到你」 ，

  雖然
  ，一間創投能有近六成的公司出場，也為自己，便回頭來找我們
   。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊，到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，但伺服器廠有相關想法時，「我不會去排除我的家族背景，Mesh的雞婆，他就有來談過一些AI的項目」 。藉此接觸更多潛力新創。「如果沒有Sam的幫忙 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，代表的就是資訊，卻成為他二次創業的養分，我們就會跟它交換意見」 ，

  貫徹「雞婆精神」
  看準趨勢 ，

  不僅如此，App創業當道的2015年 ，同時，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。這是一頂沉重的王冠，才是讓Mesh成功的關鍵。他們除了幫新創找生意
   ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，過半數都能引起廣達的合作興趣
  ，這次會面，台灣硬體大廠，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，